产品与交付
通过经验丰富的产品和交付专业人员保持执行专注和可预测。从日常管理到战略领导。
冲刺看板
了解我们如何以清晰的可见性管理交付
Sprint 24• 5 工单
点击移动 • 滑动 →待办2
PlatformCYD-142
Design system audit
3d
SC
BackendCYD-143
API rate limiting
2d
AR
进行中1
GrowthCYD-138
User onboarding flow
5d
JK
测试中1
PaymentsCYD-135
Payment integration
3d
MP
已完成1
PlatformCYD-130
Auth refactor
2d
CW
产品负责人
与经验丰富的PO一起定义和优先排序产品路线图，他们理解用户和业务。
Scrum Master
促进敏捷流程，消除阻碍，帮助团队持续改进。
项目经理
通过清晰的报告和主动的风险管理，确保项目按时、按预算完成。
技术领导
CTO即服务
无需全职聘请高管即可获得战略技术领导力。我们的兼职CTO帮助制定技术战略、供应商评估、团队结构和董事会级别的技术沟通。非常适合种子轮后扩张的初创公司或正在经历领导层过渡的企业。
技术负责人
将经验丰富的技术领导者嵌入您的工程团队。他们进行代码审查、做出架构决策、指导初级开发人员并确保工程卓越。您的团队在交付高质量代码的同时不断成长。
工程经理
用理解产品和工程双方的经理来弥合两者之间的差距。他们处理冲刺规划、绩效评估、招聘和团队健康——让您的工程师可以专注于构建。
适合谁
- 没有内部产品/交付经验的初创公司
- 扩展团队需要流程专业知识的公司
- 处于产品/技术领导过渡期的组织
- 交付可预测性有困难的团队
您将获得
- 清晰的路线图和优先级
- 可预测的交付节奏
- 改善的团队速度和士气
- 战略技术方向
- 向您的团队转移知识